- Tự “NGỘ” ra “ĐIỂM MÙ” và rút ra bài học riêng cho mình
- Quyết tâm mạnh mẽ cho sự thay đổi
- Hình thành tư duy mới, khắc sâu và ghi nhớ bài học lâu hơn
- LEADER MINDSET ứng dụng các Kỹ thuật huấn luyện theo phương pháp của những tổ chức huấn luyện hàng đầu thế giới. Với phương pháp dùng các câu hỏi khai vấn theo mô hình Group Coaching của mạng lưới coaching toàn cầu Marshall Goldsmith, Liên đoàn Coaching Quốc tế ICF, kết hợp các kỹ thuật NLP của hiệp hội NLP hoa kỳ, và các trải nghiệm đa tương tác giúp học viên đạt đến trạng thái lý tưởng của việc thay đổi tư duy (mô thức):
được hơn 60.000 lãnh đạo, 800 doanh nghiệp hài lòng và tin tưởng trong suốt 11 năm vừa qua
CHÚNG TÔI CÓ GIẢI PHÁP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO SẼ GIÚP BẠN...
1
ỨNG DỤNG GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN
2
- Xây tầm nhìn lãnh đạo, khai phá giá trị và năng lực của nhà lãnh đạo.
- Tìm ra năng lực cốt lõi của công ty, nền tảng xây dựng chiến lược và thực thi hiệu quả.
- Tạo môi trường văn hóa tốt để nuôi dưỡng hành vi lãnh đạo, nuôi dưỡng môi trường làm việc hiệu quả.
- Phát triển năng lực đội ngũ, lan tỏa những giá trị tích cực tới đội ngũ.
- Cài đặt giá trị niềm tin, cảm xúc để tạo ra hành vi điều hành tích cực tốt cho bản thân, văn hóa phòng ban và công ty.
- Giải quyết các vấn đề mềm trong doanh nghiệp/phòng ban một cách triệt để: hợp tác, kỷ luật, hiệu suất làm việc, đội ngũ đồng lòng, văn hóa doanh nghiệp,...
ỨNG DỤNG VÀO THAY ĐỔI GIA ĐÌNH VÀ XÃ HỘI
3
- Xác định chính xác hành vi cần thay đổi của các thành viên trong gia đình.
- Xác định giá trị niềm tin, cảm xúc nào nên có trong gia đình.
- Khơi dậy động lực, hiểu và chấp nhận các điểm yếu, "điểm mù" của người thân.
- Thúc đẩy mong muốn, khát khao, quyết tâm thay đổi tư duy và các hành vi còn yếu kém.
- Biết cách thực hành thay đổi bản thân mỗi ngày để phát triển con cái và xây dựng gia đình hạnh phúc.
- Ngộ ra "điểm mù" đang làm hạn chế tầm lãnh đạo.
- Nâng cao năng lực, tư duy người lãnh đạo và xây dựng chân dung nhà lãnh đạo mong muốn.
- Phá bỏ rào cản tâm lý, đẩy cao mong muốn và sự khát khao thay đổi hành vi lãnh đạo.
- Lộ trình trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất: Từng bước nâng cấp bản thân, kiến tạo gia đình hạnh phúc và xây dựng tổ chức vững mạnh.
GIÚP CEO THAY ĐỔI NHẬN THỨC ĐỂ KIẾN TẠO HÀNH VI MỚI
1
LỘ TRÌNH HỌC TẬP
LÃNH ĐẠO KIỆT XUẤT
GIÚP BẠN TRỞ THÀNH NHÀ
PHẦN 2: CÔNG CỤ LÃNH ĐẠO (TOOLSET)
- 11 đặc điểm cần trải nghiệm để trở thành lãnh đạo kiệt xuất
- Công cụ Kết nối tầm nhìn, chiến lược và mục tiêu
- Công cụ Quản trị nhân tài
- Công cụ Quy trình lõi
PHẦN 1: THAY ĐỔI MÔ THỨC LÃNH ĐẠO (MINDSET)
- Mô thức con người
- Mô hình hành vi tổ chức
- Mô hình thay đổi hành vi con người 7A
- Mô hình quản trị sự thay đổi dành cho cá nhân và tổ chức
- Lập trình Mô Thức Lãnh Đạo (Leader Mindset) ứng dụng NLP và Phương pháp kèm cặp:
- Lập trình giá trị của nhà lãnh đạo kiệt xuất
- Lập trình niềm tin của nhà lãnh đạo kiệt xuất
- Lập trình cảm xúc trong lãnh đạo kiệt xuất
- Lập trình câu hỏi tự thoại của lãnh đạo kiệt xuất
- Kỹ thuật kiểm soát cảm xúc và ra quyết định trong mọi tình huống áp lực
- Kỹ thuật thay đổi niềm tin lãnh đạo
- Nhận ra "điểm mù" lãnh đạo
- Tầm nhìn, sứ mệnh và năng lực cốt lỗi của lãnh đạo
PHẦN 4: CÂN BẰNG TRONG GIA ĐÌNH
- Tìm ra nguyên nhân và cách giải quyết các vấn đề trong gia đình
- Bộ hành vi 6 cấp độ lãnh đạo ảnh hưởng và dẫn dắt gia đình
- Các nguyên tắc xây dựng Văn Hóa Gia Đình và phương pháp phát triển con cái bền vững
PHẦN 3: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO (SKILLSET)
- Xác lập phong cách lãnh đạo tạo hiệu suất cao thông qua 6 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO và 5 NĂNG LỰC VÀNG trong quản trị
- Tổng quan các năng lực lãnh đạo của thế kỷ 21 ảnh hưởng lên hành vi lãnh đạo của Doanh nghiệp
- 5 năng lực vàng trong quản trị giải quyết, các vấn đề mềm của doanh nghiệp/phòng ban:
- Hợp tác liên phòng ban
- Trách nhiệm, kỷ luật, chủ động, sáng tạo
- Sức ỳ, ngại thay đổi
- Năng suất làm việc - 6 Cấp độ lãnh đạo công ty kèm bộ hành vi
- Cách thức xây dựng văn hóa doanh nghiệp năng suất và sáng tạo
HÃY DÀNH TRỌN 2 NGÀY VÀ TÌM HIỂU CÁCH BẠN THAY ĐỔI CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG, TRỞ THÀNH MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO KIỆT XUẤT CỦA MỘT GIA ĐÌNH HẠNH PHÚC VÀ TỔ CHỨC VỮNG MẠNH!!
QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT
NẾU BẠN ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
Bạn sẽ nhận được bộ quà tặng vô cùng hấp dẫn từ Chuyên gia Loan Văn Sơn:
HỌC PHÍ ĐÃ BAO GỒM
CƠM TRƯA VÀ TEABREAK CHO 2 NGÀY ĐÀO TẠO
Khi đăng ký khóa đào tạo Leader Mindset bạn sẽ được ăn cơm trưa ngay tại khách sạn với đầy đủ dinh dưỡng giúp bạn cung cấp đủ năng lượng cho một ngày dài học tập.
Chưa dừng lại ở đó, bạn còn được sử dụng teabreak gồm trái cây, cafe, trà, bánh ngọt suốt cả ngày. Vậy nên bạn chỉ cần tập trung học tập thôi!
QUÀ TẶNG 1: BÀI TEST 6 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO
TRỊ GIÁ: 1.000.000đ
Bài Kiểm Tra 6 Cấp Độ Lãnh Đạo này được thiết kế dành riêng cho các Học Viên của khóa huấn luyện "Leader Mindset".
Sau khi làm bài kiểm tra bạn sẽ biết được bản thân đang ở cấp độ nào trong 6 cấp độ của bản thân. Sau đó, Chuyên Gia Loan Văn Sơn sẽ giải thích rõ hơn về các cấp độ lãnh đạo này!
QUÀ TẶNG 3: Trọn bộ Flash Card Leader Mindset
TRỊ GIÁ: 5.000.000đ
Đây là món quà tiếp theo trong bộ quà tặng mà chuyên gia Loan Văn Sơn dành tặng cho bạn sau khi đăng ký khóa học Leader Mindset.
Bộ Flash Card này gồm những bài học quan trọng trong chương trình đào tạo giúp bạn có thể xem mỗi ngày một cách dễ dàng và nhớ rõ kiến thức thật lâu.
QUÀ TẶNG 2: Bộ 20 video Become Great Leader
TRỊ GIÁ: 2.000.000đ
Đây là bí kíp 20 video giúp bạn thay đổi nhận thức, bổ sung thêm những kiến thức và trả lời được câu hỏi làm thế nào để trở thành một người lãnh đạo tốt từ chuyên gia Loan Văn Sơn.
Vui lòng không chia sẻ bí kíp này đến bất kỳ ai khác, vì đây là quà tặng mà tôi muốn dành cho riêng bạn!
QUÀ TẶNG 4: Trọn bộ Quotes tư duy lãnh đạo
TRỊ GIÁ: 2.000.000đ
Với bộ Quotes này, Chuyên gia Loan Văn Sơn sẽ giúp bạn khơi gợi cũng như duy trì được động lực thay đổi mỗi ngày, để năng lượng của bạn đều đạt mức 100%.
Bạn đừng quá bất ngờ sau khi nhận được bộ quà tặng Quotes này từ chương trình nhé!
TỔNG GIÁ TRỊ QUÀ TẶNG:
10.000.000 VNĐ
| Khoá Đào Tạo | Lịch Khai Giảng | Địa Điểm |
| Leader Mindset K98 | 25 - 26/10/2024 | Hồ Chí Minh |
| Leader Mindset K99 | 22 - 23/11/2024 | Hồ Chí Minh |
| Leader Mindset K100 | 20 - 21/12/2024 | Hồ Chí Minh |
LỊCH KHAI GIẢNG LEADER MINDSET
Ưu đãi 15%
2 HỌC VIÊN
Ưu đãi 25%
>=11 HỌC VIÊN
Ưu đãi 20%
3-10 HỌC VIÊN
ƯU ĐÃI LÊN ĐẾN
25% HỌC PHÍ
25% HỌC PHÍ
7.500.000
2 NGÀY HỌC TRỌN VẸN
THAY ĐỔI BẢN THÂN TRỌN ĐỜI
Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, giúp Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.
Ông có hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.
CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH
CHỨNG CHỈ CHUYÊN GIA
- Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
- Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
- Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).
SỐ LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH & LÃNH ĐẠO MÀ ÔNG ĐÃ ĐÀO TẠO, TƯ VẤN
LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
- Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
- Tư vấn Tái cấu trúc, xây dựng BSC/KPIs, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
- Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.
Ông LOAN VĂN SƠN
Master consultant
MỘT SỐ KHÁCH HÀNG CỦA TOPPION
CẢM NHẬN CỦA NHỮNG LÃNH ĐẠO ĐÃ THAM GIA
Một trải nghiệm tuyệt vời, đầy cảm xúc. Một hệ thống đầy đủ, nhất quán về những vấn đề lãnh đạo cực kỳ hữu ích cho đào tạo các nhà lãnh đạo và đội ngũ kế thừa. Thầy Loan Văn Sơn và tất cả các bạn TOPPION đã xuất sắc trong việc giảng dạy, truyền đạt và tổ chức. Chân thành cảm ơn.
Ông Lê Viết Hải
CHỦ TỊCH HĐQT
CÔNG TY CPXD KDDO HÒA BÌNH
CÔNG TY CPXD KDDO HÒA BÌNH
GENERAL DIRECTOR
HAFELE VIETNAM
HAFELE VIETNAM
Mr. Dominik Michael Fruth
Exceptional 2 day training course that teachers all aspects of life. Mr. Sơn and his team are thee true inspiration when it cores to life and work managemant. The practices and ideas are well founded on international practices with a local twist a must for any organization that wants to.
Ông Thái Tuấn Chí
Phương pháp đào tạo của TOPPION đã tạo cho Học Viên những bất ngờ, lý thú và có tính hệ thống khoa học. Điều quan trọng nhất là khóa học đã tạo được sự nhận thức để Học Viên vận dụng cho mình sau buổi đào tạo ý nghĩa này.
TỔNG GIÁM ĐỐC
CÔNG TY DỆT MAY THÁI TUẤN
CÔNG TY DỆT MAY THÁI TUẤN
TỔNG GIÁM ĐỐC
CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VINAMILK
CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VINAMILK
Bà Mai Kiều Liên
Tôi rất hài lòng và đánh giá cao kết quả từ các chương trình về phát triển Văn hóa Tổ chức, Thay đổi Mô thức Lãnh đạo, Ứng dụng Thẻ điểm Cân bằng mà Anh Loan Văn Sơn và đội ngũ TOPPION đã triển khai cho Vinamilk.
